2020年以来，瑞昌市武蛟乡对农村党员实行积分制管理，以点带面，逐步推进，以基础分“铸魂”，凭履职分“立根”，用奖励分“赋能”，借负面分“纠偏”，动态管理，严格考核流程，以“小积分”兑出“大活力”。

制度保障夯基础，从粗放到精细

“铁肩膀”大讲堂

武蛟乡共有党员466名，其中农村党员425名，年轻党员多在外地打工，党员老龄化、党员不积极参与村内事务、党员大会到会率不高等问题突出。2020年，结合武蛟乡实际，制定《武蛟乡党员积分管理办法（试行）》，率先打造小月村党员积分制示范点，针对农村党员文化水平不高，流动党员、年老党员占比较大等实际问题，为党员精准画像，将农村党员细分为“居家党员”“流动党员”“年老党员”“困难党员”和“在职党员”五类，对在职党员进行“目标考核式”管理、对居家党员进行“设岗定责式”管理、对流动党员进行“跟踪发动式”管理、年老党员进行“关心关爱式”管理、困难党员进行“激励帮扶式”管理。

去年以来，以支部为单位，按照“一人一档、一事一记、量化积分、动态管理”原则，建立统一的党员积分台账。以“发放一份红色书籍、建立一个微信群、确定一名联络员、推送一批学习内容”“四个一”为抓手，架起支部与党员学习的“连心桥”。

建强队伍聚合力，从零散到整体

党员积分榜

今年以来，大桥村深入推广实施党员分类积分制管理，深化大桥农村党员“五员”模式，通过创新一体化统筹、科学化分类、精准化管理、星级化考、激励化保障的全流程管理模式，组建“铁肩膀”志愿服务队（党员先锋队），设立示范岗，划分责任区，亮身份、明责任、交任务，充分发挥党员政策“宣传员”、民情“信息员”、纠纷“调解员”、安全“巡查员”、公益“服务员”的 “五员”作用，让农村党员领岗诺责有目标、有方向，发挥作用更主动、更持续，引领带动群众参与乡村治理中来。

大桥村前任党支部书记刘道贵，在村里任职41年，于2021年1月退休。退职不退责，作为无职党员的他又先后主动认领了村里乡村振兴就业车间“服务员”及政策“宣传员”岗位，协助村“两委”各项工作。无职党员刘道贵说：我在村里忙了几十年，去年已经退休了，我就是闲不住，想借着党员分类积分制管理，为村里做点事。

大桥村党支部书记罗词红说：乡村振兴就业车间给予群众家门口就业机会，实现“就业”“带娃”两不误，这项民生工程尤为重要，刘道贵同志主动承担了就业车间的服务工作，尽职尽责，任劳任怨。全乡开设“铁肩膀”大讲堂以来，他又自告奋勇接下了政策“宣传员”职责，让党的理论政策和新时代“铁肩膀”精神“飞入寻常百姓家”。

公开张榜晒积分，从模糊到量化

张榜“晒绩”

公开张榜“晒绩”。规范党支部采取“一月一考核、一季度一晒绩、年终一评议”，按照“基础积分+季度贡献积分+民主评议积分”年度考核，定期将积分在党务公开栏公示，并同步通过党员管理微信群推送，设立积分“红黄榜”，对得分90分以上的党员予以红榜公示，与“民主评议党员”“‘铁肩膀式’优秀共产党员”评选相挂钩；对得分70分以下的党员予以黄榜警示，专门约谈并限期整改。

规范党员管理。通过对党员在党组织开展的“三会一课”、主题党日等各项活动中统一进行量化积分，把党员的自助服务和组织工作有机结合，形成以积分管理制为抓手，各类活动平台为载体，党员直接联系服务群众制度主线的党员管理新格局，在坚持党建引领、联系服务群众和推进乡村治理中发挥先锋模范作用。

下一步，武蛟乡将继续完善党员积分制管理，争取用党员管理“小积分”兑出乡村治理“大活力”，为建设宜居宜业的赤湖明珠、人之向往的梦里水乡凝聚强大合力。刘子超 文/图